Comment concevoir un projet ? Nos conseils pour réussir avec Odéa LAB à Angers

Vous avez une idée innovante qui ne demande qu’à prendre vie, mais vous ne savez pas comment concevoir votre projet ?

Pour atteindre votre but, de l’idée initiale à son déploiement, il est nécessaire de suivre une méthode et certaines étapes essentielles que nous allons vous détailler dans cet article.

Étape 1 : Définir votre idée, vos besoins et les objectifs à atteindre

Dans un premier temps, il est nécessaire d’identifier clairement vos objectifs et les résultats attendus pour ce projet.

Vous devez également déterminer le problème ou le besoin auquel il répondra (que ce soit la création d’un produit, la mise en place d’un nouveau service ou toute autre idée).

Prenez en compte l’ensemble de vos contraintes (techniques, financières, humaines…) et établissez des objectifs SMART : spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes et temporels, pour guider le processus de développement.

Étape 2 : Analyser le marché local et les ressources disponibles

Étudiez le marché local (dans le Maine-et-Loire par exemple) pour comprendre la demande, la concurrence et les tendances. Identifiez les opportunités et les défis spécifiques à la région qui pourraient influencer la conception de votre projet.

Vous devrez également déterminer les risques liés au projet ainsi que les ressources dont vous aurez besoin.

• Disposez-vous de ces ressources en interne ?
• Que vous faut-il mettre en place pour que le projet soit viable ?
• Quels sont les risques, problèmes qui pourraient survenir ?

Vous devrez répondre à ces questions afin de pouvoir planifier et mettre en œuvre votre idée.

Étape 3 : Vous faire accompagner par un partenaire

Sélectionnez un partenaire spécialisé dans l’accompagnement au développement de projet et expert dans l’innovation comme Odéa LAB. C’est le meilleur moyen pour réussir votre projet sereinement et anticiper chaque détail.

Étape 4 : Concevoir votre projet

Avec le soutien des experts techniques Odéa LAB vous bénéficiez de compétences spécialisées dans de nombreux domaines pour développer votre projet de sa conception à sa mise en œuvre.
Organisez des sessions de brainstorming et de conception pour tirer parti de l’expertise collective. Cela vous permettra également d’établir votre cahier des charges et la liste de l’ensemble des tâches à réaliser.

Étape 5 : Planifier et organiser

Une fois l’étape de conception terminée, vient le moment de créer et de planifier chaque action.
Vous pouvez vous servir d’outils comme le diagramme de Gantt pour faire un rétro planning complet des étapes de conception et de déploiement du projet.
Pensez à impliquer l’ensemble des parties prenantes et à assigner les différentes missions à vos équipes.

Étape 6 : Mise en oeuvre du projet

Après toutes ces étapes, c’est le moment de passer à l’action et de mettre en place votre projet. Au fur et à mesure de l’avancement, vous pourrez tester, évaluer et ajuster. Pensez à documenter chaque étape et à noter tous les retours.

Si votre projet concerne la création d’un produit, effectuez des tests pour évaluer sa viabilité et son acceptation (via des prototypes notamment).
Dans le cas d’un service, vous pouvez rechercher des bêta-testeurs afin de récolter leurs suggestions.

Étape 7 : Adaptation en fonction des retours

En fonction des retours et avec l’aide des équipes Odéa, vous allez pouvoir faire le bilan et adapter votre projet. Gardez en tête que la version initialement prévue peut évoluer dans une optique d’amélioration continue.